BBJ:约翰霍普金斯大学医学部负责人在 GBC 及其医疗保健委员会主办的网络研讨会上分享了他的系统如何为 COVID-19 激增做准备

作者:Morgan Eichensehr
2020 年 4 月 8 日  

霍普金斯大学 COVID-19 简报约翰霍普金斯卫生系统总裁凯文索尔斯说,约翰霍普金斯卫生系统依靠与公职人员、当地制造商和行业竞争对手的合作伙伴关系为马里兰州的 COVID-19 激增做好准备。

此时,系统有足够的供应和容量来处理案例负载。

2020 年 4 月 8 日,在ag8登录大厅举办的一次特别网络活动中,索尔斯对一群商界领袖说:“但我们还没有达到我们的激增。”

他指出,随着即将到来的冠状病毒病例激增迅速逼近,霍普金斯大学正在制定解决能力和设备短缺问题的计划。 Sowers 说,该系统正在与州和市政府官员以及马里兰大学医疗系统(通常是霍普金斯大学最大的本地竞争对手)的领导者合作,以建立额外的基础设施以满足预期需求。

以下是 Sowers 所说的 Hopkins 迄今为止所做的准备工作:

加强远程医疗 — 为了腾出医院的容量,霍普金斯一直取消正常的医生就诊和检查。相反,这些访问是通过患者和临床医生之间的电话或视频通话进行的。 Sowers 表示,在整个系统范围内,自从冠状病毒到达马里兰州以来,霍普金斯大学的门诊就诊人数下降了 60%。与此同时,霍普金斯大学的临床医生已经从每天进行大约 8 次远程医疗访问增加到每天大约 1,200 次。

取消选修程序 — 霍普金斯医院目前只对“紧急情况”进行手术,Sowers 说,并推迟了任何选择性手术以腾出空间和资源,并使其他健康的人远离医院。 Sower 说,全系统的手术量下降了 70%。

收紧探视政策 ——系统医院制定了严格的探视政策。医院不允许访客进入,除非患者在儿童医院接受治疗、分娩或面临临终关怀。 Sowers 说,正在逐案评估针对这些情况的探视。

掩蔽 — 霍普金斯大学已在其整个组织内制定了一项通用的口罩政策,这意味着所有员工在任何护理场所的场所都必须戴口罩。

Sowers 指出,这些努力和其他努力都是与 Mohan Suntha 博士领导的 UMMS 协调进行的。 Sowers 说,霍普金斯大学通常将其视为竞争对手的卫生系统在过去几周一直是“令人难以置信的合作伙伴”。 Sowers 补充说,霍普金斯大学和 UMMS 还合作了最近的其他工作,包括在巴尔的摩会议中心内建立的临时野战医院,该医院将有 250 个床位,这将有助于照顾身体状况足以出院但尚未健康的冠状病毒患者足以回国。卫生系统也是市政府发起的新的公私合作伙伴关系的一部分,旨在在激增之前为城市居民提供公共卫生资源。

采购更多个人防护装备 — 霍普金斯大学依靠更多的合作伙伴关系来帮助增加关键防护设备的供应。该系统正在与 Under Armour 合作生产所需的 PPE 材料,例如特殊的呼吸器口罩,Sowers 表示,它每天从位于北弗吉尼亚州的三个组织那里获得多达 15,000 个缝制外科口罩,这些组织目前通常会缝制毕业帽和礼服年。此外,霍普金斯大学的工作人员已加紧帮助手工制作约 50,000 个面罩。

建立测试能力 — Sowers 说,霍普金斯大学每天使用其内部开发的平台进行大约 1,000 次 COVID-19 测试,到下周每天应该能够完成多达 1,500 次测试。他吹嘘说,霍普金斯大学现在也在为其他卫生组织进行检测,并且能够在 5 到 7 个小时内提供结果,而一些商业实验室则需要 5 到 7 天的周转时间。霍普金斯大学马里兰州的四家医院都设立了临时检测点。

监测资源稀缺性 — 除了对 PPE 和测试供应短缺的担忧之外,霍普金斯还在密切监控其他关键工具的可用性。霍普金斯大学约有 20% 的冠状病毒患者使用呼吸机。目前,该系统已准备就绪,有 611 台呼吸机,更多呼吸机即将投入使用,但很快就会出现短缺,就像国内其他地区和国外一样。 Sowers 说,Hopkins 正在与其他当地医疗保健组织协调以共享资源。该系统还一直在监测血液短缺的可能性并与美国红十字会协调。

Sowers 说,他预计冠状病毒危机将“迫使”人们重新思考如何在社区中提供医疗服务,尤其是在非常需要的时候,并且即使在威胁消退后,也可能会改变患者和临床医生处理医疗保健的方式。

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来源: 巴尔的摩商业杂志

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